1. Überbestände binden den Cashflow.
Du verkaufst sicherlich deine Produkte mit dem Ziel, deinen Lagerbestand in Profit zu verwandeln? Klar! So kannst du deine täglichen Ausgaben bezahlen.
Sitzt du nun aber auf deinen Überbeständen, ist dein Betriebskapital in deinen Artikeln gebunden und kann nicht für deine Ausgaben, Investitionen oder neue Produkte eingesetzt werden.
2. Überbestände können höhere Lagerkosten verursachen.
Mit der Zeit häufen sich deine Überbestände im Lager an und führen zu Platzproblemen, was zwangsläufig mit höheren Kosten verbunden ist.
Ob Miete, Instandhaltung oder Versicherung, mehr Ware bedeutet nicht selten höhere Lagerkosten. Aber auch die Lohnkosten werden steigen, da das Managen der Ware, bis hin zur Inventur mehr Personal binden wird. Sollte da der leere Platz im Lager nicht besser mit Produkten befüllt werden, die sich häufig drehen und für mehr Umsatz sorgen?
3. Überbestände kann zu Bestandsverschlechterung führen.
Die meisten Produkte sind leider nicht preisstabil, sie verlieren im Laufe der Zeit an Wert. So wirst du überschüssige Mengen oft nur mit großen Rabatten verkaufen können.
Sobald die Steuerung im Ein- und Verkauf nur ein wenig vernachlässigt wird, resultiert dies schnell in Profit-Verlusten. Und je länger du dann wartetest aktiv zu werden, desto größer wird der Wertverlust sein.
4. Überbestände verschwenden Ressourcen
Eine Anhäufung von nicht verkauften Produkten bedeutet immer eine Verschwendung von Ressourcen – ob Energie oder Arbeitskosten – das wissen wir jetzt.
Richtig schlimm wird es, wenn Produkte nicht mal mehr mit großen Rabatten verkauft werden können, weil z.B. das MHD abgelaufen ist. Da scheint der einzig sinnvolle Weg nur noch die Entsorgung, um den Überbestand loszuwerden. Das Bewusstsein deiner Kunden hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Viele bevorzugen zunehmend Unternehmen, die ökologisch und sozial nachhaltig handeln, daher kann das Vernichten von Ware zu großen Imageproblemen führen.
FAZIT:
Durch den unüberlegten Umgang mit Überbeständen kann deine Profitabilität stark negativ beeinflusst werden. Sobald du auf viel überschüssigem Lagerbestand sitzt, scheint die Preisreduzierung deine einzig sinnvolle Möglichkeit zu sein. Das schlägt sich natürlich auf deine Margen nieder. Dein Lager läuft voll und die Kosten erhöhen sich schmerzlich. Selbst wenn du die Entsorgung deines Überschusses vorsiehst, steigen deine Kosten und somit wieder die Profitabilität.
LÖSUNG:
Was ist also die Lösung für diese unangenehme Situation? Sprich mit einem Experten mit langjähriger Erfahrung. Wir als D2C Recommerce können dir helfen, deine Überbestände in den Griff zu bekommen. Egal ob du dir ausschließlich unsere Beratungsleistung wünscht, die Vermarktung deiner Produkte mit uns vorantreiben möchtest oder wir deinen Overstock abkaufen sollen – wir sind der richtige Ansprechpartner! Fokussiere dich auf die Prozesse, die Umsatz generieren. Wir übernehmen den Rest.