1. Les surplus de stock immobilisent la trésorerie.
Vous vendez sûrement vos produits dans le but de transformer votre inventaire en profit ? Bien sûr ! De cette façon, vous pouvez couvrir vos dépenses quotidiennes. Mais si vous gardez vos surplus de stock, votre fonds de roulement est immobilisé dans vos produits et ne peut pas être utilisé pour les dépenses, les investissements ou de nouveaux produits.
2. Les stocks excédentaires peuvent entraîner des coûts de stockage plus élevés.
Au fil du temps, vos surplus de stock s’accumulent dans l’entrepôt et entraînent des problèmes d’espace, ce qui implique inévitablement des coûts plus élevés. Que ce soit le loyer, l’entretien ou l’assurance, plus de marchandises signifient souvent des coûts d’entreposage plus élevés. Mais les coûts de main-d’œuvre augmenteront également, car la gestion des marchandises, jusqu’à l’inventaire, nécessitera plus de personnel. Ne serait-il pas préférable de remplir cet espace vide dans l’entrepôt avec des produits qui se vendent fréquemment et génèrent plus de revenus ?
3. La surstockage peut entraîner la détérioration de l’inventaire.
Malheureusement, la plupart des produits ne sont pas stables en termes de prix, ils perdent de la valeur avec le temps. Ainsi, vous pourrez souvent vendre des quantités excessives uniquement à de fortes réductions. Lorsque le contrôle de l’achat et de la vente est négligé ne serait-ce qu’un peu, cela se traduit rapidement par une perte de profits. Et plus vous attendez pour agir, plus la perte de valeur sera importante.
4. Le surstockage gaspille des ressources.
Une accumulation de produits invendus signifie toujours un gaspillage de ressources, qu’il s’agisse d’énergie ou de coûts de main-d’œuvre. Nous le savons maintenant. Cela devient vraiment problématique lorsque les produits ne peuvent même plus être vendus avec de fortes réductions, par exemple parce que la date d’expiration est passée. La seule manière sensée semble être l’élimination, se débarrasser des surplus de stock. La prise de conscience de vos clients a beaucoup évolué ces dernières années. Beaucoup préfèrent de plus en plus les entreprises qui agissent de manière écologique et socialement durable, donc détruire des marchandises peut entraîner d’importants problèmes d’image.
CONCLUSION:
La gestion inconsidérée des surplus de stock peut avoir un impact très négatif sur votre rentabilité. Une fois que vous avez beaucoup de surplus de stock, la réduction de prix semble être votre seule option sensée. Bien sûr, cela affecte vos marges. Votre entrepôt est plein et les coûts augmentent douloureusement. Même si vous prévoyez de vous débarrasser de vos surplus, vos coûts et donc votre rentabilité augmenteront à nouveau.
SOLUTION:
Alors, quelle est la solution à cette situation désagréable ? Parlez à un expert ayant une longue expérience. Chez D2C Recommerce, nous pouvons vous aider à gérer votre surstockage. Que vous souhaitiez seulement notre service de conseil, que vous vouliez stimuler la commercialisation de vos produits avec nous, ou que vous souhaitiez que nous achetions votre surstock – nous sommes le bon interlocuteur ! Concentrez-vous sur les processus qui génèrent des revenus. Nous nous occuperons du reste.